Este blog es el primero, de habla hispana, especializado en aportar conocimiento, ideas, propuestas, buenas prácticas, y reflexiones; para mejorar el rendimiento organizacional de las empresas; mejorando la calidad de vida laboral de todos los miembros que las componen, profundizando en la mejora de las relaciones interpersonales en la empresa.

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REORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA REORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

Ya sabe usted que no pretendo dar lecciones sobre management y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional, sobre comunicación interna, etc. Mi intencionalidad al escribir este y otros textos es la de hacerle reflexionar sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencia. más »

LA ORGANIZACIÓN AGRARIA INDEPENDIENTE UNIÓN DE UNIONES- ALMERÍA HA PUESTO EN MARCHA UN SERVICIO D

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN AGRARIA INDEPENDIENTE UNIÓN DE UNIONES- ALMERÍA HA PUESTO EN MARCHA UN SERVICIO D

Las soluciones ante la crisis que atraviesa el sector hortofrutícola pasan por fomentar la concentración de la oferta, promover las fusiones de empresas, la constitución de cooperativas de segundo y tercer grado, y aumentar los acuerdos de colaboración entre todas las empresas del sector.   &n más »

TIRANDO DEL HILO

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA TIRANDO DEL HILO

Es lo que imagino para indagar y llegar a alguna de las causas que han dado lugar a la grave situación en la que se encuentra nuestro país, y especialmente nuestra provincia de Almería. Un hilo blanco, aunque podría ser de cualquier otro color, pero en esta ocasión utilizaría uno blanco; muy fin más »

SENTIDO COMÚN

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA SENTIDO COMÚN

Tras la excelente y práctica exposición que había ofrecido el ponente, y ante la pregunta -¿qué os parece?- Surge la espontaneidad sincera de un alumno contestando -?todo lo expuesto por usted es de sentido común?-. Claro -contesta el ponente-, el sentido común es lo que nos falta. Intento a más »

RENDIMIENTO POLÍTICO

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA RENDIMIENTO POLÍTICO

Consideran los ciudadanos españoles que la clase política es el tercer problema que más le preocupa; detrás del desempleo y la economía. La percepción del ciudadano respecto a la actividad política, está relacionada con el rendimiento político, que puede estar por debajo de unos niveles más »

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA DONDE MANDA MARINERO, MANDA PATRÓN

No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quien de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas circunstancias; somos propensos a ordenar, dirigir, exigir... ¿Puede un simple marinero, mand. más »

PERIODÍSTAS

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA PERIODÍSTAS

En mayo del 2006, se presentó en Madrid (sede del Consejo General de Colegios Oficiales de Graduados Sociales de España), mi libro "Lenguaje transparente. Relaciones interpersonales en la empresa). En dicho acto, intervino un vocal de la Asociación de la Prensa de Madrid, ya que su presidente no p más »

UNIÓN DE UNIONES

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA UNIÓN DE UNIONES

La cultura de la acción individualista, esa idiosincrasia tan arraigada en lo más profundo de nuestro cerebro, que reza: "Cada mochuelo a su olivo", tiene un coste muy alto para la colectividad; que finalmente repercute de manera negativa en muchos individualistas. El egocentrismo, desde mi punto. más »

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA EMPLEANDO INNOVACIÓN

¿Innovan los empleados? Las empresas punteras lo tienen muy claro, y por ello invierten recursos y esfuerzos en promover una cultura de empresa, en la que la participación activa de todos los empleados sea una realidad. Empezamos a tener claro que innovar, no es patrimonio de unos cuantos científic más »

ASALTO AL CEREBRO

RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA ASALTO AL CEREBRO

No teman ustedes, no vamos a asaltar el ?statu quo? de nadie, tan solo vamos a intentar despertar el entusiasmo en algunos adormecidos cerebros. El exceso de racionalismo, acartona los pensamientos creativos que pueden surgir en el seno de una organización. El miedo se apodera de nosotros ante l.. más »